← ПрактикаПовысьте эффективность бизнеса

Как читать поток

Мощность, эффективная способность, выпуск и загрузка — разные показатели

Номинальная мощность

Максимальный темп участка при заданной технологии и фонде времени до учёта простоев и потерь качества. Это технический потенциал, а не фактический результат.

Эффективная способность

Номинальная мощность × доступность × выход годных с первого прохода. При недостаточном входном буфере способность дополнительно снижается из-за голодания участка.

Фактический выпуск

Годные изделия, реально вышедшие из всей производственной системы за сутки. Он не может устойчиво превышать способность текущего ограничения.

Загрузка

Теперь она преимущественно рассчитывается из фактического потока и эффективной способности участка. Большая очередь повышает давление на ресурс, но сама по себе не создаёт мощность.

Ограничение определяется минимальной эффективной пропускной способностью с учётом доступности оборудования, выхода годных и состояния входного потока. Поэтому рост мощности неограничивающего участка может увеличить НЗП, но не фактический выпуск всей системы.

Интерактивный тренажёр · Операционная эффективность

Повысьте эффективность бизнеса

Управляйте промышленным предприятием четыре недели. У вас ограничены внимание и ресурсы, а каждое решение меняет сразу несколько результатов.

Правило игрыДо 3 решений и не более 7 единиц управленческого ресурса на неделю. Выигрывает не самый загруженный завод, а наиболее результативная система.

Панель управления предприятием

Промышленный производитель узлов

Неделя 1 · 42 сотрудника на старте · 4 производственных участка
55/100качество управления
Выручка8.88 млн ₽/нед.отгружено × цена
Валовая маржа19.6%без капитальных вложений
Денежный результат1.74 млн ₽маржа по отгрузке − инвестиции; учебная оценка
Фактический выпуск7.40/деньфизический результат
Оценка выполнения в срок75.0%0.0 изделий неудовлетворённого спроса
Цикл заказа10.8 дняоценка по закону Литтла
Качество95.6%произведение выходов годных по операциям
НЗП80 изд.≈ 10.4 млн ₽ по материальным затратам
Себестоимость192.9 тыс. ₽полные затраты / отгруженное изделие
Надёжность оборудования94.0%минимальная доступность участка
Персонал42 чел.ограничение: не наращивать

Экран 1 · Брифинг

Предприятие, которым вам предстоит управлять

Производитель промышленных узлов, 42 сотрудника, четыре последовательных участка. Заказы растут, но сроки нестабильны, в незавершённом производстве заморожены деньги.

Портфель заказов8,8 изд./день

учебный ежедневный спрос

Выручка8,88 млн ₽/нед.

базовый учебный сценарий

Валовая маржа19,6%

валовая маржа базового сценария

Деньги в НЗП10,4 млн ₽

80 изделий × 130 тыс. ₽ материальных затрат

Производственный потокОпределите ограничение по данным
01

Заготовка

Номинальная мощность
12.0/день
Доступность
96.0%
Выход годных
99.0%
Эфф. способность
11.4/день
Загрузка
68%
Очередь
18
→
02

Механообработка

Номинальная мощность
8.0/день
Доступность
94.0%
Выход годных
98.5%
Эфф. способность
7.4/день
Загрузка
97%
Очередь
42
→
03

Сборка

Номинальная мощность
11.0/день
Доступность
95.0%
Выход годных
99.0%
Эфф. способность
10.3/день
Загрузка
72%
Очередь
11
→
04

Испытания

Номинальная мощность
9.0/день
Доступность
97.0%
Выход годных
99.5%
Эфф. способность
8.7/день
Загрузка
81%
Очередь
9
Допущения расчётной модели5 рабочих дней в неделе, четыре последовательные операции; переход на следующий участок — не раньше следующего рабочего дня. Брак списывается, доработка не моделируется. Цикл = НЗП / выпуск в день (оценка закона Литтла для устойчивого потока). Остаток готовой продукции переносится между неделями, а инвестиции отделены от текущей себестоимости. Спрос, цены и затраты условные; своевременность оценивается эвристически, без календаря отдельных заказов. Денежный показатель не заменяет отчёт о движении денежных средств. Модель не калибрована по реальному предприятию.
Ваша цель на 4 неделиУвеличить совокупный результат бизнеса без увеличения численности персонала. Вы можете менять процессы, перераспределять ресурсы, внедрять цифровые решения и даже покупать новое оборудование. Но помните: рост мощности отдельного участка ещё не означает рост эффективности всей системы. Новый станок — хорошее решение только в том случае, если он увеличивает результат бизнеса в целом.